阿斯赫拉夫普尔基乔恰(Ashrafpur Kichhauchha),赫拉女性为36.88%。夫普女性6559人;0—6岁人口2879人,尔基

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AWE中国家电及消费电子博览会由中国家用电器协会主办,是全球家电与消费电子领域最具权威性、影响力的行业盛会之一。中国家电创新零售峰会聚焦行业发展痛点,旨在发掘在渠道创新、用户体验、营销转化等方面具有突破性的标杆案例,引领家电行业从传统产品销售,向场景化、体验化、品牌化的创新零售模式转型。四季沐歌空气能此次成功摘奖,标志着其以南北极整合营销为核心的冰雪极境营销体系与场景化实践,得到行业权威平台与专业评审的高度认可。


四季沐歌集团品牌总监李文平(右一)
依托硬核科技实力,四季沐歌持续打造差异化品牌优势。2022年8月,四季沐歌正式签约成为中国南北极科考合作伙伴,旗下空气能热泵产品成为“中国南北极考察选用产品”,正式跻身极地级装备供应商行列。凭借在极端环境下的稳定性能与可靠品质,四季沐歌空气能产品先后护航中国第39次、第41次南极科考任务,随“雪龙2号”科考船登陆中国南极长城站、中山站,在极寒、高湿、高盐雾的严苛环境中持续稳定运行,为科考队供暖保障、温室种植、发电栋供暖等提供坚实支撑,用实际行动践行“温暖守护”的品牌主张。


南北极极端环境的实战验证,不仅是对四季沐歌技术实力的最高加冕,更成为其独特的品牌资产与核心竞争力。四季沐歌以此为根基,将极地严苛环境下的技术验证成果加速民用转化,把极地科技的可靠性、安全性、稳定性传递给广大消费者,构建起技术价值、公益价值与市场价值协同升级的独特优势,为空气能行业高质量发展树立新标杆。
面对行业消费认知不足、极寒工况信任度不高、终端体验缺失等共性难题,四季沐歌空气能以极地技术为内核,创新打造场景化体验新模式,走出一条“极地科技+文旅场景+终端体验”的融合发展之路。
自2021年以来,四季沐歌连续三年在哈尔滨冰雪大世界、索菲亚游客广场、松花江冰雪嘉年华、亚布力滑雪场等核心文旅场景,搭建空气能游客温暖驿站。在零下二三十摄氏度的极寒环境下,依托南极同款超低温热泵技术稳定输出温暖,为游客提供休憩取暖、热水补给等公益服务,同时打造沉浸式技术体验场景,让极地科技从幕后走向台前,直观破解消费者对空气能极寒运行稳定性的认知痛点。



为将南北极IP与场景化体验模式复制至全国,推动品牌从“产品销售”向“体验服务”转型,2025年四季沐歌空气能在全国布局600多个温暖体验小屋,作为场景化体验落地的核心载体。体验小屋深度绑定南北极IP,植入南极科考站供暖场景元素,复刻极寒环境下设备运行工况,通过实物陈列、体感体验、专业讲解等方式,将抽象的极地技术转化为可感知、可信任的温暖体验。依托专业人员对科考应用案例的现场讲解,实现“科普即体验、体验即转化”的销售闭环,有效弥补传统终端门店演示体验不足的短板,将南北极科考赋予的品牌公信力下沉至各级市场,真正打通场景化零售“最后一公里”,为行业提供可复制、可推广的创新零售解决方案。

一直以来,四季沐歌空气能始终坚持以用户洞察为核心,推动营销模式从“产品推送”向“需求响应”转变。通过深度市场调研,企业精准捕捉到消费者对空气能产品存在极寒环境稳定性疑虑、技术认知模糊、体验场景缺失三大核心痛点。依托南北极科考实战验证,四季沐歌将产品应用场景延伸至中国北极漠河、东极抚远、西极乌恰、世界第三极西藏等极境地区,用真实应用场景与硬核运行实效,有力回应市场关切,全面重塑消费者对空气能采暖产品的认知。

当前,我国家电行业正处在存量市场突围、绿色智能升级的关键时期,国家扩大内需战略、绿色家电补贴、以旧换新等政策持续发力,为清洁能源产业带来广阔发展机遇。四季沐歌空气能以南北极整合营销为抓手,既契合国家绿色低碳发展方向,也精准满足消费者对高效、稳定、舒适采暖的核心需求。
此次斩获AWE“2026中国家电创新零售案例奖”,是对四季沐歌创新实践的充分肯定,更是全新的发展起点。未来,四季沐歌将继续深耕极地科技民用转化,持续完善场景化销售体系,不断强化技术创新、体验升级与模式突破,将经过南北极极端环境考验的好产品与优质服务带入千家万户,以行业标杆之力推动空气能产业高质量发展,为家庭绿色舒适生活持续赋能。
来源:企业供稿)">
第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。
作为峰会的重点活动之一,第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题,邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人,与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。
在第16届红木品牌论坛对话环节中,北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒,通过跨界联动与资源整合,构建开放协同、价值共生的品牌新生态。
以下是张帆女士的分享整理(内容有删减):
今天探讨设计创新,我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同,这要求我们空前放大设计创新的价值,以匹配更广泛的需求。
设计在其中应扮演枢纽角色,贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接,从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考,供大家交流:

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享
首先,正如于老师、彭亮老师所提到的,当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类,但其用户基数不一定少,也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上,或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如,将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”,这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索,但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式,为何产品仍趋于同质化?常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行,我好奇的是:当提到中式内饰同质化时,我们如何寻找灵感、实现设计突破?
其次,中式家具或东方美学等概念有时过于抽象,需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能,也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。
第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的,这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺,但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具,系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如,在高校研究中,我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模,这不仅是学术素材,也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前,红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下,故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP,或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力,以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。

最后,关于AI。它带来挑战与冲击,但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具,而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘,到中后端的技术实现,AI均可提供支持。传统上,这类研究依赖设计师团队,许多企业无力承担大规模基础研究,而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作,尽管这仍需长期投入。
总体而言,场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力,而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆(左二)与于历战教授(左一)中国收藏家协会副会长维佳(右二),全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华(右一)合影
(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)
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特伦特,欢迎你,先恭喜球队赢球晋级八强。感觉这家俱乐部一到赛季这个阶段就特别来劲,是不是这样?
确实,这是赛季最关键的阶段。我觉得现在每一场比赛都很重要,基本上都可以当成决赛来踢。而且我之前也说过,来到这家俱乐部,就意味着要在这项赛事中走得更远,甚至去争冠。欧冠本身就是这家俱乐部的一部分,是写在基因里的东西。所以这种期待是一直存在的,而我们也很享受这种压力,它反而能激发出最好的自己。
回到一周前,很多人都觉得曼城当时很有机会,而巴尔韦德那场几乎是把比赛打穿了,表现非常夸张。再加上你们缺少了姆巴佩、贝林厄姆,但像巴尔韦德、维尼修斯这些球员还是站了出来。是不是现在这支球队给人的感觉就是,到处都是能决定比赛的人?
对,而且不只是这些球星,还有一些年轻球员也站出来了。像今天的曼努埃尔-安赫尔,还有蒂亚戈-皮塔奇,包括上周的表现,都非常出色。但在这种级别的俱乐部,大场面就是要靠球星去解决问题。上周巴尔韦德的表现,说实话,真的是很多人一辈子都很难看到的那种级别。然后今晚维尼修斯又一次证明了自己是世界级球员,进了两个球,帮我们赢下比赛。当然不只是他们,两回合下来我们的两名中卫也非常稳。整体来说,每个人都在拼,都在防守,大家都做到了该做的。我觉得从两回合来看,我们配得上晋级。
特伦特,很高兴见到你,兄弟。看起来状态不错,气色很好。以前你在利物浦踢曼城的时候,我们都有比较明确的比赛思路。现在在皇马面对曼城,这种比赛方式有什么不一样?
我觉得核心还是踢好自己的比赛。当然,他们肯定会更多控球,也会创造机会,这一点我们赛前就很清楚。关键是要顶住压力,尤其是开局阶段,他们肯定想尽早进球。我们要做的是尽量把他们的节奏压下来,打断他们的势头。不过从心态上来说,我们来这里就是为了赢球。虽然我们带着三球优势,但我们不是来死守的,不是想着别丢球就行,而是要赢。
最终我们也做到了。我们对自己的表现很满意,无论是防守还是进攻,其实我们也创造了不少机会,上半场本来就有机会把比赛直接终结。但足球最重要的还是结果,就是晋级。你踢得再好,最后大家看的还是谁进下一轮,谁被淘汰。
曼城这些年一直是你争英超的主要对手。这次回到英格兰面对他们,感觉怎么样?赢下来是不是特别解气?
确实挺爽的,能在这里赢球,也算是“扳回一城”。毕竟这些年他们从我和利物浦手里拿走了不少英超冠军。但说实话,我一直很享受在这里踢比赛,这里总是最顶级的对抗。曼城是一支非常强的球队,不管你在哪支球队,面对他们都不会轻松。不过我们今天的想法很简单,就是来赢球,这也是最重要的。
你之前也经历了一些伤病,现在回来了,感觉怎么样?已经完全融入球队了吗?毕竟换了国家、城市和环境。
对,我在做决定的时候就知道这会是个挑战,不只是场上,还有生活方面。这里的文化、语言,还有比赛风格,包括整个联赛的节奏,都和以前完全不一样。但从第一天开始,这里的人、这座城市、队友和教练组都让我有一种很强的归属感,我真的很感谢他们。他们接纳了我,也鼓励我去做自己,让我按照自己的方式去踢,同时也融入球队的体系。主教练也给了我很多信任,让我有稳定的出场时间,这对我帮助很大。接下来我希望能一直保持健康,一直到赛季结束,在各条战线上继续往前冲。
最后一个问题,你的主教练刚刚也提到,他对你的表现非常满意,还说你应该进入本周公布的英格兰队大名单。
他说这些我很感激。确实,他给了我很多信任,也给了我很多上场时间,让我可以踢出自己的水平。
那另一位主教练——托马斯-图赫尔,有联系过你吗?
还没有聊过。不过这周就要公布名单了,希望我能入选,能代表英格兰队出战,这一直都是一种荣誉。
如果真的接到电话,那这一周就太完美了吧?
当然。不过周日我们还有一场很重要的比赛,是马德里德比,所以现在还是要把注意力放在那场比赛上。
确实挺忙的。谢谢你接受采访,祝你接下来顺利,也许后面还会再见。
谢谢。
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